在洛阳钼业中国区选矿一公司，一线职工高师傅每天上班时多了一个“习惯”：一边巡检设备，一边留意身边是否存在安全隐患。一旦发现隐患，他便立即掏出手机拍照上报。不久后，他的安全积分账户就会增加相应的分数。凭借这些积分，他可以在公司兑换安全防护用品、食用油、工作服、日用百货等实用物品。

　　这样的场景，在选矿一公司已成为常态。自2023年起，该公司创新推行“安全隐患排查积分奖励机制”，鼓励职工通过“随手拍”、自查自报等方式参与安全管理。三年来，该机制持续优化、深入人心，累计发放积分奖励十余万元，隐患治理成效显著提升。

　　小积分·大激励：职工成安全“吹哨人”

　　“你积了多少分？”已成为选矿一公司职工之间的高频问候语。公司根据隐患类型和风险等级，设定10至50不等的积分奖励标准。职工上报隐患后，由车间评审组核实认定，积分即时到账，1积分等于1元，可定期兑换奖品。

　　“以前安全是安环科的事，现在成了大家的事。”一位职工表示，“积分不只是奖励，更是一种荣誉。”据统计，三年来，上报隐患数量成逐年攀升而后反转回落的趋势，截止到2025年6月，三年累计积分达十余万分，累计参与人次超1000人次，职工在得到物质奖励的同时，更是满满的成就感和自豪感。

　　

　　小举措·大成效：隐患治理从“被动”变“主动”

　　积分机制推行以来，公司隐患排查实现了从“要我查”到“我要查”的转变。职工工作在一线，对岗位环境最熟悉，能及时发现诸如“配电箱缺漏保”“气瓶摆放不规范”“安全标识缺失”等细微问题。

　　“很多隐患如果不是职工主动上报，靠安管人员的巡检很难及时发现。”选矿一公司副经理王松坡表示，“积分制让每个人都成了安全员，真正实现了全员参与、全过程管控。”

　　

　　小投入·大回报：安全文化落地生根

　　除了物质激励，公司还注重精神鼓励和仪式感。在定期举行的积分兑换仪式上，公司领导为职工颁发奖品，营造“安全光荣”的氛围。此外，车间走廊悬挂职工全家福和亲情寄语，用亲情唤醒安全意识，构建温暖有力的安全文化。

　　“提升安全管理水平、增强职工安全意识、培养安全生产习惯，是我们推行积分机制的初衷。”公司李付博经理表示，“罗氏法则告诉我们，安全投入是第一投入，安全管理是第一管理！一元的安全投资，可获得5元的经济效益，创造出无穷大的生命效益，事实也证明了这一点，公司近年的安全生产成效显著。未来将继续加大安全投入，推动风险管控前移，实现“隐患排查”与“风险预防”双轮驱动。”

　　小创新·大推广：安全创新激活安全产能

　　“小题大做”是一种智慧，更是一种责任。选矿一公司的这一小创新，集团其它单位也纷纷效仿并不断创新。洛阳钼业以“小积分”激活“大安全”，用“微激励”推动“全员参与”，不仅提升了隐患治理的效率和精度，更构建了有温度、有认同、有韧性的企业安全文化。这种以“小”见“大”创新实践，也为更多企业提供了可复制、可推广的安全管理新路径，安全管理的不断创新发展体现安全发展的观念，为企业安全盾涂上坚固的防护层，更为企业发展浇注坚实的安全基石。

原文链接：http://yjglt.henan.gov.cn/2025/09-02/3208073.html
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。