为进一步推进队伍作风建设，全面提升市场监管工作效能，推动《各区(市)市场监管及分局业务能力大比武考评办法(试行)》落到实处，近日，鹰潭市市场监管局召开各区(市)市场监管及分局业务能力大比武推进会。各区(市)局分管领导、组织人事工作负责人，市局科室相关负责人，执法稽查局分管领导等参加会议。

　　会上，各区(市)局就业务能力大比武工作进展情况、存在的问题及下一步打算作交流发言，各主要指标科室就业务能力大比武考评指标设置作了详细解读，参会人员就开展大比武有关事项进行了讨论研究。

　　会议要求，一要统一思想，提高认识，充分认识开展“大比武”的重要意义。开展业务能力大比武是加强干部队伍建设、提高干部队伍整体素质的一项重要举措，也是局党组“打造高素质专业化市场监管铁军能力提升行动”的具体要求。开展业务能力大比武要与当前开展的行风建设三年攻坚专项行动和即将开展的主题教育结合起来，通过开展业务能力大比武，促使全局系统干部立足本职岗位，进一步提高自身综合素质和工作能力，调动和激发全局系统干部职工的工作积极性和创造性。

　　二要明确标准，对标提升，切实抓好“大比武”的工作落实。各区(市)市场监管及分局要高度重视，积极参与、严肃对待，认真对照指标体系，查找短板弱项，改进提升工作，借大比武这个平台，各区(市)局之间、各分局之间，比一比、看一看，找准差距，奋起直追，形成“比学赶超”的浓厚氛围，为完成全年目标任务打牢基础。

　　三要加强领导，统筹兼顾，扎实推动“大比武”的顺利实施。市局组织人事科要充分发挥牵头抓总的作用，精心组织，周密安排，统筹协调，确保“大比武”有计划、有组织、有落实;各区(市)局要从全局和战略的高度认识开展业务能力大比武的重要性和必要性，主要领导要亲自过问，分管领导要及时跟进，进行具体指导、协调和督促;各指标科室要加强对各区(市)局业务工作的指导，帮助他们答疑解惑、推进工作，确保业务能力大比武顺利开展。