自2025年2月24日开始，省应急管理厅会同国家矿山安全监察局山东局，联合市、县两级监管力量，组织专家对烟台市非煤地下矿山开展了一个多月的“审计式”帮扶。

　　为全面、系统总结地下矿山“审计式”帮扶阶段性工作成效，指导、提升烟台市非煤矿山本质安全水平，4月2日，省应急厅联合国家矿山安监局山东局在烟台市开展阶段性评估。烟台市应急局分管负责同志，招远市政府有关负责同志，山东黄金矿管分公司、招金集团、中矿集团和下属地下矿山主要负责人参加了评估。 

　　通过座谈交流，与会人员一致表示，开展非煤矿山“审计式”帮扶是落实安全生产治本攻坚三年行动的重要举措，在推动提升基层监管能力、凝聚政企共识、精准治理隐患，以高质量安全监管护航非煤矿山高质量发展等方面有重要意义。通过“审计式”帮扶发现，虽然近年来烟台市非煤矿山在持续推动“三个一批”，加快智能化建设和设备升级改造方面做了大量工作，但是矿山在采掘工程外包、科学合理调控产量指标、“关键人”履职等方面还存在问题。

　　通过深入交流，阶段性评估取得了预期成效，大家进一步统一了认识，一致认为要从以下七个方面做好当前亟需解决的工作，一是要做好帮扶检查的后半篇文章，针对发现的问题，深刻剖析问题原因，严格落实“责任、措施、资金、时限、预案”到位，高标准完成问题整改，有效消除问题风险隐患。同时要总结问题发生的原因，特别是重复发生的问题、屡查屡犯的问题，从人员方面、制度方面和管理方面找原因，从人岗相适、管理提升和工艺改进上下功夫。二是要抓紧开展采掘工程公司退出工作，杜绝观望、侥幸心理，制定明确的时间线和路线图，落实责任人，明确配套安全措施。三是要统筹好生产和接续，制定合理的经济考核指标，科学合理调控产量，严防超能力生产。四是要做好隐蔽致灾因素普查，对照标准查漏补缺，查全、查透各类隐蔽致灾因素，超前治理重大灾害。五是要动态优化管理制度机制，以“审计式”帮扶检查移交问题清单为切入口，从“机构、人员、制度、措施”等方面，逐一倒查问题实质和根源，系统性优化改进管理制度和全员责任体系。六是要加快矿山“四化”建设，系统谋划、做实做细“四化”建设的具体路径和时间节点，加快设备更新，尽快实现突破。七是要强化预警管理系统应用，持续抓好信息维护、线上巡查、预警报警整改闭环，实现风险早发现、早预警、早处置。

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