玉溪市应急管理局坚持问题导向，针对安全生产培训“送教入企”管理工作中的短板弱项，及时查缺补漏，完善管理机制，创新运用“七严格、一清单、一流程”机制，着力加强和规范安全生产培训机构“送教入企”工作。

　　“七严格”抓管控，实施全过程监管防控。紧盯安全生产培训“送教入企”工作中容易出现的管理责任不清、安全措施不明、风险辨识不全、预案准备不足、过程管理不细等重点难点问题，从落实安全管理主体责任、安全岗位职责清单、场地设备风险评估、应急预案演练、做好培训准备、培训过程安全管理、执法检查等七个关键环节发力，明确监管部门、安全生产培训机构七项重点工作要求，督促安全生产培训机构全过程安全管控，着力构建精细化安全管理闭环体系。

　　“一清单”亮职责，压实全方位主体责任。制定“送教入企”关键岗位职责清单，明确培训机构负责人、带班负责人、培训教师等各方岗位职责。要求培训机构负责人制定并督导内部安全管理制度的执行，协调企业共同开展安全管理工作，调配必要资源保障安全工作顺利开展。带班负责人要专注于现场安全管理，对场地设备检查、防护用具穿戴监督、应急预案演练等环节进行全方位把控。培训教师在教学过程中，要将安全教育融入实操教学训练，及时发现并报告安全隐患。通过“清单化”设岗定责，清晰界定各方安全管理岗位职责，有效促使“送教入企”安全管理职责落实。

　　“一流程”促安全，强化高风险培训管理。针对动火作业等高风险培训，重点加强熔化焊接与热切割实操作业培训安全管理，量身定制安全管理工作流程，对动火作业审批、风险告知、落实“六必须”措施现场管控、气瓶管理、避免交叉作业、教师资质审查、遵守操作规程、现场复查等八个关键方面进行“流程化、全链条”监管，促使培训机构严格遵守熔化焊接与热切割实操作业培训安全管理工作流程，严密防范动火作业安全事故的发生。

原文链接：http://yjglt.yn.gov.cn/html/2025/zsyj_0318/4030435.html
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